Quelques chiffres :
50% des produits que nous consommerons en 2010 n'existent pas encore aujourd'hui.
44% des consommateurs sont incités à acheter un produit innovant.

La roue orbitale OSMOS est une innovation de rupture. Seules 10% des innovations sont caractérisées comme telles.
Elles impliquent une technologie pointue et déclenchent enthousiasme et étonnement auprès des consommateurs.
C'est une initiative qui casse les règles conventionnelles d'un marché pour mieux recréer la surprise et imposer de nouvelles règles du jeu.

" Il est plus difficile de désagréger un préjugé qu'un atome " (Einstein).
La roue orbitale OSMOS a rompu avec les idées reçues en matière rotation : l'axe de la roue ne passe plus par le centre.
Cette idée neuve a permis de créer une véritable rupture car la roue n'avait pas évolué depuis 3000 ans avant JC.

Les enjeux de l'innovation :
L'innovation est ce qui permet à une marque de toujours conserver un temps d'avance ; l'important étant de prendre de vitesse la concurrence.
L'innovation est un levier de motivation sociale : elle permet de maintenir en permanence l'entreprise, ses salariés et ses consommateurs dans un état d'excitation.
En 1950 Schumpeter avait déjà observé la relation qui existe entre l'innovation, l'avancée technologique et la croissance. 66% des entreprises innovantes ont vu leurs ventes se développer. A l'inverse, 87% des entreprises qui ont diminué leurs investissements en innovation ont connu un résultat orienté à la baisse.




Albert Einstein
 
 
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